迪嘉药业集团精益运营管理体系项目(i期)结案大会召开 -凯发k8一触即发
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迪嘉药业集团精益运营管理体系项目(i期)结案大会召开
发布日期:2021-06-26 11:03:12 点击量:
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2021年6月22日,迪嘉药业集团召开“精益运营管理体系项目(i期)”结案大会,迪嘉药业集团总经理王丹琦、生产总监姜磊、优制咨询项目总监姜莹、优制咨询商务总监郭燕参加了会议,迪嘉总经理王丹琦发表项目结案致辞。
结案会上,生产总监姜磊汇报了项目培训的成果。经过7个多月的培训辅导,精益培训小组完成教材编制125份,配套试题227份;对112种岗位进行了划分;完成了117名员工、420人次的培训和认证。项目推进过程中,各系统各部门积极配合,学习和运用科学的管理思维自查自纠、归纳总结,共同完成了以上工作。经此项目,为建立迪嘉生产员工岗位培训体系打下坚实的基础。
会议中培训员丁浩进行了培训教材的展示。新编教材采取统一的ppt格式,将岗位工作中应知应会的理论和操作清晰、生动的展现出来。展示过程中,培训员条理清楚、思路清晰、精神饱满,展现出了培训员经过系统培训之后应有的水平和素质,并得到了在场领导的鼓励和认可。
培训员武云飞在会上分享了参与项目的心得。迪嘉精益运营管理体系项目是一个系统的、复杂的工程,万事开头难,培训小组在项目推进过程中也有过迷茫、焦虑、急躁的心路历程。培训小组经受住了考验,完成了工作任务,展现出了迪沙人锲而不舍、艰苦奋斗的精神风貌。千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金,经过此番锤炼,如今的培训员们将成为迪嘉精益运营管理的强大推进力。
优制咨询培训总监姜莹老师对项目进行了点评。姜莹老师从整个管理系统的角度,对项目取得的成绩表示了认可,对项目进今后的发展提出了意见和建议。此次项目的成果固然值得欣喜,但项目今后的执行和推进将是项目落地的重点。姜莹老师在会上分享了迪嘉药业精益运营swot分析,为项目下一步的落实提供了有效参考。
会上,王丹琦总经理对优制咨询公司的培训服务表示了感谢,对精益运营管理项目取得的成果表示了认可,对培养出的7名培训员表达了重视和期望。同时对在场的领导干部及一线骨干提出了新的要求:一是领导干部要高度重视,全力配合项目后续落实工作;二是要按照实施方案严格控制,确保按规则执行;三是要实事求是,对发现的问题不掩饰,立足解决问题;四是要全员积极参与,营造良好的精益运营氛围。
会议最后环节,公司领导和优制咨询培训总监为7名培训员颁发认证证书,并集体合影留念。
迪嘉药业集团有限公司是迪沙药业集团下属子公司。公司依托集团公司国家企业技术中心、国家博士后工作站等国家级研发平台,建有山东省镇痛药物工程技术研究中心和威海市企业技术中心。公司产品严格执行中国、欧盟、美国、日本标准。原料药生产车间现已通过日本pmda、欧盟cep、美国fda韩国kfda等国际认证,质量管理理念与技术实力达到国际先进水平。
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